Bà Trần Tuệ Tri nổi lên như một biểu tượng của việc đem chuông đi đánh xứ người suốt ba thập kỷ qua các tập đoàn đa quốc gia.
Với kinh nghiệm quản trị chiến lược toàn cầu từ P&G, Samsung đến vai trò Phó Chủ tịch điều hành nhãn hàng Clear của Unilever trên 40 quốc gia, bà mang đến những góc nhìn vô cùng sắc bén.
Hiện nay, với tư cách là cố vấn cao cấp của tổ chức Vietnam Brand Purpose, bà đã đúc kết những trăn trở của mình vào cuốn sách mang tên Thương hiệu Việt Nam Thời khắc vàng.
Trong chuỗi trò chuyện cùng Vietnam Innovators của Vietcetera, chuyên gia Trần Tuệ Tri cho rằng Việt Nam đang sở hữu một “thời khắc vàng” hiếm có để bứt phá trên bản đồ kinh tế toàn cầu.
Theo Báo cáo Thường niên của Brand Finance, thương hiệu quốc gia Việt Nam từng nằm trong nhóm có tốc độ tăng trưởng giá trị nhanh nhất thế giới trong giai đoạn đại dịch. Song song đó, dữ liệu từ Ngân hàng Thế giới cũng cho thấy thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam đã tăng mạnh, từ khoảng 200 USD cách đây ba thập kỷ lên gần 5.000 USD hiện nay.
Những con số này không chỉ phản ánh sự tăng trưởng kinh tế, mà còn cho thấy vị thế của Việt Nam đang từng bước thay đổi trong mắt thế giới.
Tuy nhiên, theo bà Trần Tuệ Tri, cơ hội chỉ thực sự được chuyển hóa thành sức mạnh khi Việt Nam thoát khỏi vai trò gia công để tiến sâu hơn vào chuỗi giá trị sáng tạo toàn cầu.
Quan điểm này cũng tương đồng với tinh thần của Đề án Made in Vietnam do Bộ Thông tin và Truyền thông xây dựng, khuyến khích doanh nghiệp Việt chủ động thiết kế, sáng tạo và làm chủ công nghệ thay vì chỉ tham gia ở khâu lắp ráp.
Trong nhiều lĩnh vực, doanh nghiệp Việt đã cho thấy năng lực cạnh tranh đáng kể. Theo Hiệp hội Da giày và Túi xách Việt Nam (LEFASO), Việt Nam hiện nằm trong nhóm quốc gia dẫn đầu thế giới về sản xuất các dòng sản phẩm yêu cầu kỹ thuật và độ hoàn thiện cao cho nhiều thương hiệu quốc tế.
Theo bà Trần Tuệ Tri, đây là tiền đề quan trọng để doanh nghiệp nội địa từng bước chuyển từ làm thuê sang tự xây dựng sản phẩm, thương hiệu và hệ sinh thái sáng tạo của riêng mình.
Bên cạnh đổi mới công nghệ, chuyên gia cho rằng bản sắc văn hóa mới là tài sản cạnh tranh bền vững nhất của thương hiệu Việt.
Những chất liệu quen thuộc từ nông sản, thủ công mỹ nghệ hay ngành công nghiệp văn hóa hoàn toàn có thể trở thành lợi thế toàn cầu nếu được làm mới bằng tư duy hiện đại và ngôn ngữ thiết kế đương đại.
Bà lấy ví dụ về cách Nhật Bản đưa Matcha trở thành biểu tượng văn hóa toàn cầu, thông qua việc xây dựng cả một hệ sinh thái trải nghiệm xoay quanh trà đạo, thẩm mỹ và lối sống.
Đối với Việt Nam, việc hình thành các hiệp hội ngành nghề và xây dựng hệ sinh thái đồng bộ sẽ giúp nhiều ngành thế mạnh thoát khỏi tình trạng phát triển nhỏ lẻ. Khi kết hợp được chiều sâu văn hóa với năng lực sáng tạo hiện đại, các sản phẩm Việt hoàn toàn có khả năng tạo nên sức hút riêng trên thị trường quốc tế.
Theo bà Trần Tuệ Tri, thương hiệu quốc gia không được xây dựng bằng những khẩu hiệu ngắn hạn, mà bằng khả năng tạo ra giá trị thực, niềm tin và sự tự hào bền vững cho chính người dân của mình.
“Đây là thời điểm rất đặc biệt của Việt Nam. Nếu biết tận dụng cơ hội, chúng ta hoàn toàn có thể bước ra thế giới bằng chính bản sắc và năng lực sáng tạo của mình”, bà nhấn mạnh.